肥西县花木协会

录入:admin  www.ahnjx.com   2009/3/30  人气:3254

    肥西县花术协会自2002年11月份成立以来,始终坚持以科技示范为先导,以技术服务为纽带,以农民增收为目的,积极开展科技培训,推广良种良法,促进产品营销,维护会员合法权益,紧紧围绕“服务”二字,扎实开展各项活动,有力地推动了本地区的花本生产向规模化、产业化、标准化、集约化方向发展,走出了一条适合当地产业结构调整、农民致富奔小康的发展之路,取得了很好的经济效益和社会效益,充分凸显出农荆专业技术协会在农业生产中的地位和作用。协会成立以来所取的工作实绩,也得到了各级领导的充分肯定和极大鼓励,曾多次受到全国、省、市、县科协以及有关部的表彰和奖励,成为全县农技办队伍中的排出兵。
    一、主要做法
    (一)加大科技培训力度  提高会员生产技能
    协会一贯坚持“发展为要,培训当先”的工作理念,在每个年度制定工作计划时,都将科技培训作为重要的工作任务纳入其中,坚持不懈,狠抓落实。五年来,根据生产环节和农民需求,定期或不定期开展各类科普宣传和技术培训(讲座)28期,印发技术资料3万多份,参训人员达8360人次,参加市、县举行的全国科技周、全国科普日、送科技下乡活动等大型科普活动22次,推广苗木嫁接、栽培、修剪、科学配方施肥、病虫害防治等新技术16项。为了满足技术培训工作需要,一是于2006年投入近10万元兴建一处面积达180m2能容纳200余人,设施齐全的固定培训场所。二是加强技术人才队伍建设,组织一批回乡知青到大专院校
学习深造,目前,协会拥有各级各类专业技术人员58名,建立了一支能为本地长期服务的专业技术队伍。三是建立科技专家库,从省内外大专院校、科研院所聘请12名从事花木行业研究的专家学者作为技术顾问,经常性地来协会举办科技讲座和现场指导,帮助解决生产中的技术难题。通过开展一系列的科技培训,做到了一项技术一份明白纸,一户一个明白人,破解了技术难点,降低了生产风险,提高了经济效益,使大多数“门外汉”变成了“业内人”。
    (二)加大示范引导力度  促进产品结构升级
    肥西县是全国闻名的苗木大县,苗木生产面积1 5万亩,品种达120多个之多,应该说在生产规模和品种数量上占有一定的优势。但是,随着近年来市场需求的变化,品种老化、规格偏小的弱点日趋显现,过去的一些“大路货”已逐步被市场所淘汰,尽快引进“新、特、优”品种和改变苗木生产方式已迫在眉睫。为此,协会把苗木品种改良、改善种植结构,提升苗木档次当作“重头戏”来唱。首先,积极引种,示范引导。一方面利用协会自身占地65亩的科普示范基地
进行试种,通过市场分析和外地考察,先后从中国林科院、浙江、江苏等地引进红叶石楠、美国红枫、小丑火棘、金森女贞、日本矮化紫微、北海道黄杨等十多个市场前景看好、经济效益高的苗木新品种,待试种成功后再行推广。通过示
范,既避免群众盲目引种现象的发生,又能在试种过程中掌握品种的习性和生长特点以及对当地地理条件的适应性,做到引进一个,成功一个,推广一个。同时,组织会员现场参观,边看、边干、边学,从而使会员及时地掌握技术要领。
另一方面协会选择一批技术过硬,经济实力较强的会员作为示范户,带头种植,采取由点及面、逐步推开的办法使新品种得以推广。通过示范带动,产品结构不断升级,市场销售更加通畅,比较效益明显提高,会员得到更多实惠。2007年
度会员销售收入予计可达9500万元,年人均纯收入为6000多元,超过全县农民人均纯收入45%以上。
    (三)加大市场营销力度  解除会员后顾之忧
    为了切实解决会员的苗木销售难题,协会将营销工作紧紧抓在手中,深下功夫。(1)建立营销组织队伍,协会从多年从事花木营销大户、经纪人中选派出140多名有营销经验、具有较密的客户网、经营诚实守信的会员组织营销队伍,帮助群众引荐、洽谈营销业务。(2)建立营销信息网络。一是自2005年即建立肥西县花木协会专业信息网站,通过计算机网络发布和搜集购销信息,每年发布信息均在1000条以上;二是在全国苗木主销区设立信息网点;三是在全国性的花木刊物、杂志上发布信息,近年来,协会免费为会员订阅了《绿色时报》、《中国花木商情》、《现代园林》、《人文绿化》、《华厦商情》等十多种刊物。(3)积极组织会员参加产品展示、展销活动,提高对外知名度,扩大“三岗”花木品牌的影响面,在参加山东青州花博会、山东泰安的苗交会、济南城市园博会、浙江金华苗交会、四川温江苗交会上,发放宣传画册、约订精品展位、展示主打产品,并适时与全国客商当面洽谈、交流,尤其是主动参与一年一度的中国·合肥苗木交易大会,如2007年苗交会期间,布置标准展位159个,特展3个,小特展7个,签订苗木交易正式合约3 2份,意向性合约6 7份,总价值5600多万元。通过开展各类营销工作,市场销售状况大有改观,苗农的种苗积极性继续保持热情高涨,为本地区花木业进一步的发展提供了有力的保障。
    (四)加大政策宣传力度  保护会员合法权益
    为使我县的花木产业不断壮大,立于不败之地,协会一方面经常性地对会员开展政策宣传教育活动,使他们在思想中牢固树立“科学生产、依法经营、诚实守信”观念,不断提高他们的科技素质和思想道德水平,自觉地维护肥西“三岗”苗木品牌形象;另一方面,在搞好产前、产中、产后服务的同时,注重依法保护他们的合法权益和生产积极性。为此,一是每年举办1—2期关于法律、法规和政策知识专题培训班,并邀请有关法律专家就有关的典型案例进行宣传讲解,增强他们的法律意识、责任意识、发展意识。二是协会专门设立咨询服务站,安排专门人员办公,接受会员就法律、政策等方面的咨询,帮助他们与工商、林业、农委等部门的联系,代办有关涉及政策方面的具体事务。三是积极协助会员解决在苗木经营过程中所遇到的一些经济纠纷,依法保护会员的利益不受损失。
    (五)加大自身建设力度  增强组织服务功能
    几年来,在地方党委、政府的高度重视和各级科协领导的支持帮助下,协会组织不断健全,规模不断扩大,功能日趋增强,实力愈显雄厚,并呈现良好的发展势头。目前会员人数已达882人,其中集体会员56个,拥有示范基地两处,培训基地一处,一个专业信息网站,会员户拥有电脑174台,协会自身固定资产达4 8万元。为了实现由原来协会+基地+农户的办会模式逐步过渡到协会+公司+基地+农户的模式上来,围绕三个重点,做出了一番努力。一是培育龙头。培育了一批具有经济实体的会员,目前,尚有140多会员户中拥有一定规模的经济实体,成立了园林绿化企业和苗圃,年销售收入超百万元的农户有2 2家,超五十万元的农户有36家,超十万元的农户达86家。以上这些会员户在生产、销售中发挥了较大的带动作用。二是拓展基地。今年在花岗镇范围内新建一个集苗木示范种植、生态观光、休闲娱乐为一体的科技示范园,这不仅是花木协会对外展示的又一“亮点”,也是壮大自身实力的必然需求。三是强身力体。进一步加强自身建设是办会之本,协会进一步健全了各项制度,明确了工作责任和业务分工,注重规范化、制度化、标准化管理机制的建立,做到长远工作有规划、年度工作有计划,具体工作有量化,各项工作透明化,从而使各项工作有条不紊,团结、协作精神得以继续发扬,协会的组织化程度明显增强。
    二、今后的工作打算
    协会在五年的发展过程中虽然取得了一定的成绩,但是成绩只能代表过去,今后要做的事情依然很多,我们将以《全民科学素质行动计划纲要》为指南,以全面贯彻落实科普惠农兴村计划为抓手,继续发扬成绩,改进工作,解放思想,实事求事,创新工作思路,找准工作切入点,寻求新的突破口,促进协会又好又快地健康发展。其工作目标、思路和主要措施是:
    (一)围绕“一个目标”
    协会力争到2010年实现“五个5’’目标,即新增会员500人;受训人员5000人次;推广新品种(新技术)50个(项);协会自身固定资产总值达50万元;会员户年均纯收入达5万元(人均超过15000元)。
    (二)强化“六种意识”
    1、强化科技意识。以全国科普惠农兴村计划为契机,大力开展科普工作,努力提高科技知识普及率和广大会员的生产技能,增加产品科技含量,实现最佳经济效益。
    2、强化协作意识。不仅在本协会内部进一步加强交流与合作,提高组织化程度,实现相互服务,优势互补,而且注重加强与跨地区(省内外)同行业协会的联系与联合,强强联手,实现信息互通,资源共享,跳出“肥西花木”的筐筐,走向县外、省外乃至全国。
    3、强化品牌意识。打造“三岗”花木品牌,一方面通过品种引进与改良,推广专业化、规范化种植模式,不断提升肥西花木的档次、规格与质量,力争做到“多’’中求“优”,“优”中求“精”,“精”中求“特”,生产出一定批量的适应市场需求的品牌产品,提高经济效益。另一方面,在花木营销等诸多环节上,自觉维护自身形象,与外地客商接触过程中,诚实守信,营造良好的外围环境,提高“三岗”花木的美誉度,以真心换诚意,以服务求效益。
    4、强化竞争意识。目前,花木产业的市场竞争日趋激烈,我们将充分利用政府建立的“中国中部花木城’’这一平台,积极扶持、引导众多会员入驻花木城,以此为窗口和交易场所,通过“市场”(花木城)走向社会销售大市场。
    5、强化发展意识。以三岗地区为比较集中的生产基地业已形成,今后,在进一步拓展发展空间,延伸产业链条,促使花木产业向纵深方向发展上深下功夫,积极筹备成立以花木生产服务的种苗繁育与供应、苗木运输、药械供应、信息咨询等相关产业的组织机构,全方位高质量地为会员以及全县的花农提供高效、便捷的服务。同时,在发展“农家乐”等形式的集花木生产、生态农业、旅游观光农业为一体的新型农业模式上探索新的路子。
    6、强化经济意识。在不断提高会员个体经济收入的同时,努力组织创办1—2个具有幅射带动能力更大的经济实体,增加协会集体的资金积累,为协会的发展奠定坚实的物质基础。
    (三)做到“六管齐下”
    1、抓对外宣传。利用报刊、杂志、广播、电视、互联网等多种新闻媒体大张旗鼓地宣传政策、技术成果、成功经验、典型事例、模范人物等,让更多的人了解“三岗”、联系“三岗”、融入“三岗”,进一步提高“三岗”对外知名度。
    2、抓技术培训。每年定期开展大、中、小型各类技术培训活动,把科技知识送到农户手中,送到田间地头,使广大苗农不仅掌握生产技术要领,更能够把握市场动态和营销策略。同时,不断探索新的培训工作机制。
    3、抓示范引导。一是扩大示范园区的规模,根据实际,再新建1—2处示范基地,并充分发挥其示范作用;二是大力培育一批新型科技示范户,增加覆盖面,为苗农提供更多的可看、可学的生产场面。
    4、抓产品展销。认真做好会展经济这篇新的文章,充分利用政府所搭建的各级各类苗木交易会的重要平台,充分展示肥西花木的主打产品、名优产品,以产品展示、展销的形式拓宽销售渠道,扩大营销面和营销量。
    5、抓责任落实。协会理事会成员实行分工负责制,科学安排,合理分工、明确责任,各负其责、严格奖惩。调动一班人的工作积极性,做到千斤担子大家挑,人人头上有指标,真正体现出协会的自我服务功能。
    6、抓资金投入。协会今后将通过对上争取项目资金支持、自办经济实体赞助、会员会费等多渠道筹集资金,加大投入,确保正常业务开展的经费需要。
    肥西县花木协会是在市场经济的大潮中应运而生的,为推动肥西花木产业的发展起到了积极的作用,充满着无限的生机和活力,但是与上级领导的要求和经济发展的需求相比,仍有很大差距,我们将借这次会议的东风,不懈努力,扎实工作,为建设社会主义新农村谱写新的篇章。
 
返回】 【顶部】 【关闭

 Copyright @ 2019-2010  安徽省农村专业技术协会联合会 版权所有
地址:合肥市花园街科技大厦10楼E    电话/传真:(0551)2679522
Email:ahnjx@163.com  皖ICP备09014405号

.